最近两年,尤其是今年,不管是设计圈还是企业方都会有一个疑问:“既然AI都能生成UIUX界面了,企业以后是不是不需要再雇佣设计师或者找设计供应商合作UI/UX设计了?”以上这个问题听起来很合理,毕竟现在只要输入一句提示词,几秒钟就能生成一个APP界面;许多开发工具也开始支持自动生成页面;甚至一些产品原型,都可以直接由AI完成。
如果只是看表面现象,似乎设计师的工作正在被快速替代,但当我们真正参与企业数字化项目时,却发现另一种情况正在发生。AI让界面变得越来越容易生成,但让产品变得好用,却并没有变得更容易。相反,随着产品复杂度不断提高,用户体验设计的重要性反而更加凸显。
很多人容易把界面设计理解成“把页面画出来”,而事实上,在企业项目中,真正困难的部分从来不是画页面。
比如:一个ERP系统有几十个模块、上百个页面,一个新能源管理平台可能涉及设备监控、告警管理、运维分析、数据报表等复杂场景,一个银行后台系统甚至会涉及多个角色、多个审批链路以及大量业务规则。
这些问题并不会因为AI生成了界面而自动消失。
企业真正关心的从来不是:“这个界面看起来是什么样?”
而是精美界面背后的交互和体验逻辑:
“员工是否愿意使用?”
“操作效率是否提高?”
“培训成本是否降低?”
“业务流程是否更顺畅?”
这些问题背后,实际上都是用户体验问题,AI可以帮助设计界面,但无法替企业理解业务。
很多企业都有类似经历,当项目投入数百万开发完成,上线后却发现:
员工不愿意使用
功能很多,但找不到
流程设计复杂,需要大量培训
从技术角度看,系统已经上线,但是从业务角度看,项目却没有成功。
造成这种结果的原因,往往并不是技术能力不足,而是忽略了用户体验。
我们曾参与过一些企业系统优化项目,最初客户认为需要新增功能。但是经过调研后发现,真正的问题并不是功能缺失,而是信息架构混乱、交互逻辑不清晰以及操作路径过长,当这些问题被重新梳理后,用户满意度和使用效率往往提升得比新增功能更明显,这也是为什么越来越多企业开始重视UX设计,因为决定系统价值的,不是代码量,而是使用效果。
过去的软件设计,本质上是“人适应系统”,用户需要学习菜单、学习功能位置、学习操作规则。
未来的软件设计,正在逐渐变成“系统适应人”,越来越多产品开始接入AI助手、智能问答、自动分析和Agent能力。
这看起来降低了使用门槛,但与此同时,也带来了新的挑战:
用户什么时候应该使用AI?
什么时候应该使用传统操作?
AI给出的结果是否可信?
系统如何解释自己的判断过程?
用户如何保持对业务流程的控制权?
这些问题已经超出了视觉设计的范畴。
它们属于更高层面的体验设计问题。
未来企业产品竞争的关键,很可能不再是谁接入了AI,而是谁能够让用户自然地使用AI。
许多AI工具能够快速生成用户画像、用户旅程、最终输出完整的AI-用户研究报告。
这些内容看起来非常合理。但合理不等于真实,真实用户往往比模型复杂得多。
他们会受到组织结构影响
会受到工作习惯影响
会受到行业背景影响
甚至会因为一个按钮的位置改变而改变使用方式,这些细节很难通过通用模型推导出来。
因此,无论AI发展到什么阶段,企业依然需要理解自己的用户,需要了解他们如何工作,需要了解他们为什么抗拒新系统,需要了解他们真正遇到的问题是什么,而这恰恰是用户研究和UX设计长期存在的价值。
过去十年,企业数字化建设解决的是“有没有系统”的问题。
未来十年,企业数字化建设需要解决的是“系统好不好用”的问题。
当技术门槛逐渐降低后,体验会成为新的竞争门槛。
同样的功能,不同的体验
同样的数据,不同的效率
同样的AI能力,不同的使用感受,最终都会转化为企业运营效率的差异,因此,AI不会让UI/UX设计消失。
恰恰相反,随着产品越来越复杂,人与系统之间的关系越来越重要,设计师的价值也会从“设计界面”,逐渐转向“设计人与技术之间的协作方式”,这或许才是AI时代用户体验设计真正的发展方向。
AI正在改变软件的开发方式(曾经有软件开发团队提出日抛型软件开发理念,即每天都让AI重新开发一遍),也正在改变产品的交互方式(基于人与AI结合的协作性质的交互,所谓碳基与硅基的结合),但无论技术如何变化,企业最终服务的对象始终是人,只要人仍然需要理解系统、使用系统、信任系统,那么用户体验设计就不会消失,未来优秀的企业产品,未必拥有最先进的技术,但一定拥有最容易被理解和使用的体验。